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Informações Gerais para Empreendedores

No cumprimento de sua missão de eliminação, a equipe e a diretoria da Federal City Associates (FCA) apresentam ideias e sugestões para auxiliar os indivíduos que desejam estabelecer seus próprios negócios.  As informações fornecidas incluem razões para trabalhar por conta própria, questões de aptidão e recursos; oportunidades de treinamento e educação; recursos legais; necessidades estruturais; grupos de apoio; e assistência financeira.  Os alvos de informações são militares, veteranos e suas famílias; infratores reabilitados; Nativos americanos; mulheres; grupos minoritários; pessoas com deficiência e LGBTQ.

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Decidindo qual negócio estabelecer

Outra tarefa importante no início é determinar que tipo de negócio estabelecer.  Todos os indivíduos podem se valer de inúmeros recursos.  Ler livros, sites, resenhas, páginas de facebook e críticas de esforços empresariais só pode ajudar.  conversar com aqueles que têm negócios que se deseja criar, assistir a filmes e programas de televisão sobre esses empreendimentos pode ajudar a estabelecer seus objetivos e sonhos ao determinar quais negócios estabelecer e como estabelecer.  Outras tarefas devem incluir:

  • Fazer testes de aptidão para determinar habilidades e interesses que estão disponíveis na Internet em muitos tipos de bibliotecas e no serviço de emprego ou One Stop ou Child and family ou escritórios do American Job Center localizados em todos os condados.

  • Corresponder os resultados com a forma como uma pessoa se sente trabalhando em um determinado campo de atuação.

  • Descobrir se existe um mercado para se engajar em um determinado campo de atuação.

  • Analisar se o potencial empresário tem as habilidades para realizar esse tipo de trabalho.

  • Se existe um déficit em relação ao fato de estar sendo muito trabalho em um  profissão específica, determinando se esse potencial empresário pode garantir as habilidades, talentos ou credenciais necessários para poder fazer o trabalho.

Tendo combinado os interesses de um potencial iniciador de negócios com suas aptidões, ele ou ela pode achar útil examinar a ideia de pelo menos estabelecer um negócio paralelo.  Existem negócios paralelos que um empreendedor empreendedor pode estabelecer por conta própria.  50 deles estão em um artigo que apareceu em 21 de abril de 2021: https://www.msn.com/en-us/money/careersandeducation/50-side-businesses-you-can-start-on-your-own /ar-BB1fWY20 .

Conduzindo a Análise de Interesses e Talentos

Aqueles que desejam montar um negócio devem realizar uma avaliação das paixões vocacionais e intelectuais, pontos fortes e fracos.  Portanto, eles devem possuir as seguintes habilidades e habilidades:  1) ler, compreender e responder de forma produtiva a toda e qualquer comunicação escrita e oral de várias maneiras; 2) criar formas divertidas de compartilhar várias ideias; 3) atender a determinados padrões e critérios exigidos por potenciais clientes, pessoas jurídicas, conselhos profissionais, funcionários e fornecedores de bens e serviços necessários, e 4) seguir em frente com o desejo de ter sucesso.  As áreas de análise devem incluir o exame do valor, adequação e relevância de realizações educacionais e de emprego anteriores, atividades recreativas, treinamento e atividades de serviço comunitário.

Desenvolvendo um plano de negócios vencedor

Depois de usar o acima para decidir qual negócio empreender, o criador deste novo empreendimento deve desenvolver um plano de negócios abrangente, orientado para o sucesso e completo.  As estratégias devem incluir:

 

  • Descobrir se existe um mercado para se engajar em um determinado campo de atuação em uma determinada área geográfica.

  • Analisar se o potencial empresário tem as habilidades para realizar esse tipo de trabalho

  • Se existe um déficit em relação ao fato de estar sendo muito trabalho em um  profissão específica, determinando se esse potencial empresário pode garantir as habilidades, talentos ou credenciais necessários para poder fazer o trabalho.

  • Calcular a quantia de dinheiro, bem como o número de pessoas adicionais necessárias para colocar o negócio em funcionamento em termos de aluguel, serviços públicos, suporte de TI, honorários legais, despesas com marcas ou patentes, procedimentos contábeis, licenças, transporte, equipamentos e fornecer ao proprietário original e sua equipe uma proteção econômica suficiente para sobreviver a qualquer déficit financeiro que possa ocorrer no início do empreendimento.

Aderindo a etapas e recursos organizacionais significativos

Muitas atividades importantes devem ser realizadas depois de decidir sobre uma ideia a ser utilizada na criação de um negócio.  Eles incluem: escolher um nome e uma estrutura legal; escrever um plano de negócios; obtenção de um número de identificação de emprego de identificação federal; criar uma conta bancária da empresa (incluindo obter um cartão de crédito da empresa); estabelecimento de escritório, varejo, armazém ou espaço de trabalho de operações; obtenção de licenças ou autorizações necessárias; recrutamento, contratação e treinamento de funcionários; estabelecimento de procedimentos de manutenção de registros e contabilidade; obtenção de seguro de responsabilidade empresarial; criar procedimentos para operar o negócio para incluir o pagamento de impostos contínuos e inesperados - mas não incluindo manutenção de registros e operações contábeis; formular uma identidade empresarial; obter um nome de domínio para uma página do facebook; estabelecimento de uma cultura corporativa; e criar e manter uma estratégia de marketing para incluir o estabelecimento de um web site e uma página de facebook.  Para obter mais informações, consulte o seguinte;

https: // www.sba.gov/business-guide/10steps-start-your-business

Utilizando assistência e informações gerais imediatas para todos os empreendedores

Organizações governamentais e sem fins lucrativos que podem fornecer assistência e informações gerais imediatas sobre a criação de um negócio podem incluir escritórios de negócios estaduais, universitários, federais e locais; bibliotecas públicas e privadas; o Departamento de Comércio dos EUA; o USHCC; o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos; embaixadas; escritórios consulares; Escritórios de representação estadual e do Congresso dos EUA; fundações; fraternidades; irmandades; particulares; e algumas empresas comerciais privadas e outras entidades. Agências específicas são as seguintes. A primeira é a Small Business Administration, uma entidade governamental federal que pode fornecer serviços de aconselhamento e treinamento necessários por meio de escritórios distritais em todo o país.  A segunda é SCORE.  Esta é uma associação do governo federal de mais de 13.000 consultores de negócios voluntários em todos os Estados Unidos.  Os membros desse grupo atuam como conselheiros, conselheiros e mentores daqueles que aspiram a se tornar empreendedores e donos de empresas.  Além disso, eles não cobram nenhuma taxa por seus serviços. Eles ajudam especificamente os indivíduos que estão começando suas empresas durante os primeiros dois anos.  Um bom recurso que pode ajudar as empresas operacionais a expandir seu escopo de atividades são os Centros de Desenvolvimento de Pequenas Empresas.  E estes são patrocinados principalmente por grandes universidades e centros estaduais de desenvolvimento econômico.  Estes podem ajudar particularmente as empresas que desejam expandir o escopo de suas atividades comerciais.  Além disso, as Câmaras de Comércio Locais e Regionais fornecem aos seus membros meios de educação e advocacia oferecidos por meio de vários serviços e programas.  Os Centros de Compras e Assistência Técnica são bastante significativos porque são criados para auxiliar empresas que desejam vender seus produtos e serviços para governos federais, estaduais e/ou locais.  Esses serviços não custam nada ou têm um custo muito baixo.  Essas entidades que desejam usar essa estratégia podem se ajudar bastante ao realizá-la antes de começar a oferecer itens ao governo.  Os Centros de Assistência à Exportação dos Estados Unidos têm trabalhadores profissionais que vêm da SBA, do Departamento de Comércio, do Export-Import Bank e de outras organizações públicas e privadas.  Trabalhando juntos, seu objetivo é ajudar pequenas e médias empresas a competir no mercado mundial, oferecendo assistência à exportação.  Esses centros podem ajudar muito as empresas que desejam atender aos mercados globais.  Depois, há também 270 Empresas de Desenvolvimento Certificadas.  Essas corporações sem fins lucrativos certificadas e regulamentadas pela SBA trabalham com os credores participantes para fornecer financiamento em todo os Estados Unidos para pequenas empresas.  Essas organizações podem ajudar os empresários que buscam financiamento de dívida para comprar equipamentos de capital, outra empresa ou participar de novos mercados.  Para obter mais informações sobre o acima, consulte o artigo a seguir.  Para obter mais informações sobre tudo isso, consulte https://www.americanexpress.com/en-us/business/trends-and-insights/articles/9-organizations-that-can-help-your-business-right-now /

Prosperando financeiramente durante o início de um novo negócio

Novos negócios devem estabelecer e suporte financeiro antes e durante o estabelecimento e inicialmente executando um novo negócio porque, novamente, 80% de todos os novos negócios falham devido ao financiamento inadequado.  As fontes de dinheiro necessárias podem incluir doações de bancos de sangue; empréstimos governamentais; poupança pessoal; cartões de crédito; (pessoal ou empresarial); pagamentos por invalidez; benefícios previdenciários; renda de outro emprego; empréstimos de familiares ou amigos; Pagamentos SNAP; bancos de alimentos, serviço social, organizações religiosas e grupos privados; outras igrejas, sinagogas, mesquitas e templos; programas de habitação subsidiados públicos e privados e abrigos para sem-teto.  Outras ideias incluem fundações públicas e privadas; empréstimos ou distribuições de universidades, hospitais ou faculdades; troca de bens e itens; residir com outros; cuidar e conviver com outras pessoas que tenham moradia; casa sentado; e minimizando gastos com entretenimento, cabo, computador, telefone, impostos, aluguel, transporte, moradia e outros serviços públicos.  Veja também https://financebuzz.com/ para mais ideias.  Os recursos específicos da agência incluem: Serviços Familiares Protestantes; Serviços Sociais Luteranos; a Cruz Vermelha Americana; Caridades Católicas; O Exército de Salvação; Voluntários da América; Indústrias de boa vontade; as Dorothy Day Houses; Eventos da Operação Conectar; e a Sociedade São Vicente de Paulo.  Ligue para 211, navegue na internet ou visite uma biblioteca pública para obter mais informações.

Mecanismos e recursos de apoio emocional e psicológico para todos aqueles que abrem um negócio

Apoio interpessoal, ideias ou mentores que podem ajudar na criação ou gestão de uma empresa podem ser obtidos quando o indivíduo que cria uma empresa pode participar de grupos de apoio de pares que podem ser patrocinados e organizados por câmaras de comércio, entidades privadas, associações empresariais, organizações religiosas e, quando aplicável, 12 step e grupos de facebook.

5 grupos específicos que um aspirante a empreendedor deve considerar se juntar

Eles são os seguintes:

Vantagens e desvantagens de comprar e operar uma empresa de franquia

Para alguns aspirantes a empreendedores, especialmente aqueles que desejam estabelecer e operar um negócio do setor privado, uma abordagem possível é comprar uma entidade.  O artigo e o livro listados abaixo discutem os prós e os contras de entrar nesse tipo de negócio.  O artigo é— https://www.franchise.org/faqs/basics/what-are-the-advantages-and-disadvantages , e o livro é https://www.barnesandnoble.com/w/franchise-management- for-dummies-seid/1125798893

Para empreendedores que se candidatam a um subsídio do governo

Muitas organizações sem fins lucrativos buscam recursos de pesquisa e solicitam subsídios governamentais.  Ao fazer isso, eles devem decidir inicialmente se possuem ou podem aderir aos seguintes critérios.  

 

  • Eles são os seguintes:

  • O registro adequado com o governo dos EUA

  • A organização o tempo e a capacidade para aplicar

  • A coleção de anexos padrão exigidos de muitos pedidos de subsídios federais

  • A coleção de dados que podem ser medidos e avaliados

  • A demonstração necessária de parceiros e apoiadores que podem corroborar a preparação de uma organização e a probabilidade de sucesso

  • A existência de controles internos e prestação de contas para administrar uma outorga federal.

Veja https://grantsplus.com/should-your-nonprofit-go-for-a-government-grant/

 

Além disso, os membros do Conselho e a equipe de uma organização sem fins lucrativos que pretenda solicitar subsídios devem saber o seguinte:

  • O dinheiro do subsídio deve sempre ser visto como uma fonte provisória

  • A concessão bem-sucedida evolui de relacionamentos

  • A garantia do dinheiro do subsídio ocorre como resultado dos esforços de vários membros da equipe trabalhando juntos

  • Para cada concessão solicitada, a empresa deve lembrar que obtê-la custa à entidade a chance de garantir outra coisa.

O artigo aplicável relacionado a esta seção é:

https://grantsplus.com/should-your-nonprofit-go-for-a-government-grant/

 

Finalmente, os golpes de concessão que ocorrem são descritos em

https://grantfundingexpert.org/five-ways-to-spot-a-grant-scam/

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