top of page

ຂໍ້​ມູນ​ທົ່ວ​ໄປ

ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງແນວຄວາມຄິດແລະແນວຄວາມຄິດທີ່ນັກປາດຖະຫນາຫຼືຜູ້ປະກອບການໃນປະຈຸບັນສາມາດນໍາໃຊ້ໃນການສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດໃຫມ່ຫຼືຂະຫຍາຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈາກຫຼາຍທັດສະນະ.

ຫຼັງຈາກການກະກຽມໄລຍະເວລາ, ຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຄວາມປາຖະຫນາຫຼືປະຈຸບັນສາມາດສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດໃຫມ່ຫຼືຂະຫຍາຍທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈາກຫຼາຍໆທັດສະນະໂດຍການນໍາໃຊ້ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ.

ແນວຄວາມຄິດທີ່ນໍາສະເຫນີຂ້າງລຸ່ມນີ້ເຊິ່ງສາມາດສະຫນອງຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ສໍາລັບນັກທຸລະກິດອາເມລິກາທີ່ປາດຖະຫນາແລະປະຈຸບັນ, ບໍລິຫານທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ (SBA) ສະຫນອງບັນຊີລາຍຊື່ຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ສຸດຂອງແນວຄວາມຄິດແລະຊັບພະຍາກອນກ່ຽວກັບເງິນກູ້, ຂັ້ນຕອນການບັນຊີ, ຂໍ້ກໍານົດດ້ານກົດຫມາຍ, ຄໍາແນະນໍາດ້ານການຕະຫຼາດ, ແລະແນວຄວາມຄິດເຄືອຂ່າຍ. ນອກຈາກນີ້, ມັນຊີ້ ນຳ ຂໍ້ມູນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງມັນໄປສູ່ເຈັດກຸ່ມຂອງນັກທຸລະກິດທີ່ປາດຖະ ໜາ ຫຼືທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທີ່ມີລາຍຊື່ຂ້າງເທິງແລະຂ້າງລຸ່ມນີ້. 

ນອກຈາກນັ້ນ, ສໍາລັບບຸກຄົນເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ພະຍາຍາມກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການຫຼືເພື່ອຂະຫຍາຍຄວາມພະຍາຍາມໃນທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ, ການຮັບປະກັນການເປັນພີ່ລ້ຽງໂດຍຜ່ານໂຄງການ SCORE ສາມາດຊ່ວຍໃນຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານັ້ນ. ພະນັກງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານກາງນັ້ນແມ່ນຜູ້ບໍລິຫານທຸລະກິດບໍານານທີ່ມີຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ມີທັກສະ, ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແລະປະສົບການທີ່ເຂົາເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະແບ່ງປັນແລະປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າພະຍາຍາມຊ່ວຍເຫຼືອກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງຫຼືຂະຫຍາຍທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່.

ສອງ​ຂໍ້​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ທີ່​ສຳ​ຄັນ​ອື່ນໆ​ລວມ​ເຖິງ​ການ​ສ້າງ​ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຢ່າງ​ຮອບ​ດ້ານ,

ແຜນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະສາມາດບັນລຸໄດ້, ແລະການເຂົ້າເຖິງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຈໍານວນເງິນສົດແລະສິນເຊື່ອທີ່ຍືນຍົງ.

ສອງລາຍການສຸດທ້າຍທີ່ຄວນຈື່ໃນການດໍາເນີນການຂ້າງເທິງ. ທໍາອິດ, SBA ໃຫ້ເງິນກູ້, ເຊິ່ງຜູ້ກູ້ຢືມຕ້ອງຈ່າຍຄືນ, ບໍ່ແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ, ໃຫ້ກັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການສ້າງຕັ້ງຫຼືຂະຫຍາຍທຸລະກິດ. ອັນທີສອງ, ວິທີແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນມີທີ່ຄົນເຮົາສາມາດໃຊ້ເພື່ອຮັບປະກັນການເລີ່ມຕົ້ນແລະການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂອງວິສາຫະກິດຈາກແຫຼ່ງອື່ນໆ.

ການນຳທາງໜ້າ:

ການຕັດສິນໃຈຈະສ້າງທຸລະກິດຫຍັງ

ວຽກງານທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນການກໍານົດວ່າປະເພດຂອງທຸລະກິດທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງ.  ບຸກຄົນທຸກຄົນສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງຈາກຊັບພະຍາກອນຈໍານວນຫລາຍ.  ການອ່ານປຶ້ມ, ເວັບໄຊທ໌, ການທົບທວນຄືນ, ຫນ້າ book ຫນ້າ, ແລະການວິພາກວິຈານຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງຜູ້ປະກອບການພຽງແຕ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້.  ການໂອ້ລົມກັບບັນດານັກທຸລະກິດທີ່ປາດຖະໜາຢາກສ້າງ, ເບິ່ງຮູບເງົາ ແລະ ລາຍການໂທລະພາບກ່ຽວກັບວິສາຫະກິດເຫຼົ່ານັ້ນ ສາມາດຊ່ວຍສ້າງເປົ້າໝາຍ ແລະ ຄວາມໄຝ່ຝັນຂອງຕົນເອງໃນການກໍານົດວ່າທຸລະກິດໃດຈະສ້າງຕັ້ງ ແລະ ວິທີການສ້າງຕັ້ງ.  ວຽກງານອື່ນໆຄວນປະກອບມີ:

  • ການທົດສອບຄວາມຊໍານິຊໍານານເພື່ອກໍານົດທັກສະແລະຄວາມສົນໃຈທີ່ມີຢູ່ໃນອິນເຕີເນັດໃນຫ້ອງສະຫມຸດຫຼາຍປະເພດແລະຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຫຼື One Stop ຫຼືສໍານັກງານເດັກແລະຄອບຄົວຫຼືສູນວຽກອາເມລິກາທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນທຸກໆເຂດປົກຄອງ.

  • ການຈັບຄູ່ຜົນໄດ້ຮັບກັບວິທີການທີ່ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງມີຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກໃນພາກສະຫນາມສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມ.

  • ຊອກຫາວ່າມີຕະຫຼາດສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມໃນພາກສະຫນາມສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມ.

  • ການວິເຄາະວ່າເຈົ້າຂອງທຸລະກິດໃນອະນາຄົດມີທັກສະໃນການປະຕິບັດວຽກງານປະເພດນັ້ນ.

  • ຖ້າຫາກວ່າການຂາດດຸນມີຢູ່ໃນກ່ຽວກັບປະຈຸບັນແມ່ນເຮັດວຽກຫຼາຍໃນ a  ປະກອບອາຊີບສະເພາະ, ກໍານົດວ່າເຈົ້າຂອງທຸລະກິດໃນອະນາຄົດສາມາດຮັບປະກັນຄວາມສາມາດຫຼືພອນສະຫວັນຫຼືໃບຢັ້ງຢືນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້.

ໂດຍໄດ້ຈັບຄູ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ລິເລີ່ມທຸລະກິດທີ່ຄາດວ່າຈະມີຄວາມຊໍານິຊໍານານຂອງລາວ, ລາວອາດຈະເຫັນວ່າມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະກວດເບິ່ງແນວຄວາມຄິດຂອງຢ່າງຫນ້ອຍການສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດຂ້າງຄຽງ.  ມີທຸລະກິດຂ້າງຄຽງທີ່ຜູ້ປະກອບການວິສາຫະກິດສາມາດສ້າງຕັ້ງດ້ວຍຕົນເອງ.  50 ຂອງພວກເຂົາແມ່ນຢູ່ໃນບົດຄວາມດັ່ງກ່າວທີ່ປາກົດໃນວັນທີ 21 ເດືອນເມສາປີ 2021: https://www.msn.com/en-us/money/careersandeducation/50-side-businesses-you-can-start-on-your-own /ar-BB1fWY20 .

ການກໍານົດວ່າຈະຂະຫຍາຍທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ

ຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທີ່ຕັດສິນໃຈວ່າຈະຂະຫຍາຍທຸລະກິດຕ້ອງພິຈາລະນາປັດໃຈຈໍານວນຫລາຍ.  ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີຄວາມສໍາເລັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຫຼືການຂາດຂອງມັນ, ຂອງວິສາຫະກິດໃນປະຈຸບັນ, ສິນເຊື່ອຂອງທຸລະກິດແລະສະຖານະການເງິນສົດ, ການປ່ຽນແປງທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນກົດຫມາຍການແບ່ງເຂດ, ການວິພາກວິຈານຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ຜ່ານມາ, ນິຕິກໍາຫຼືການຂາດການປະຕິບັດທຸລະກິດບາງຢ່າງ, ແລະ. ການມີເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ ຫຼືເງິນກູ້ທີ່ເປັນໄປໄດ້.  ວິທີການອື່ນຂອງການເຮັດສໍາເລັດນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເວົ້າກັບຜູ້ທີ່ມີທຸລະກິດທີ່ໃຜຢາກເຮັດແລະດໍາເນີນການສຶກສາດ້ານການຕະຫຼາດ.

ການພັດທະນາແຜນທຸລະກິດທີ່ຊະນະ

ພາຍຫຼັງ​ນຳ​ໃຊ້​ສິ່ງ​ທີ່​ກ່າວ​ມາ​ຂ້າງ​ເທິງ​ນີ້​ຕັດສິນ​ວ່າ​ຈະ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຫຼື​ຂະຫຍາຍ​ທຸລະ​ກິດ​ໃດ​ໜຶ່ງ, ຜູ້​ສ້າງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃໝ່​ນີ້​ຕ້ອງ​ສ້າງ​ແຜນ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ໃຫ້​ຄົບ​ຖ້ວນ, ປະສົບ​ຜົນ​ສຳ​ເລັດ ​ແລະ ຄົບ​ຖ້ວນ.  ຍຸດທະສາດຄວນປະກອບມີ:

 

  • ຊອກຫາວ່າມີຕະຫຼາດສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມໃນພາກສະຫນາມສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມໃນເຂດພື້ນທີ່ສະເພາະ.

  • ການວິເຄາະວ່າເຈົ້າຂອງທຸລະກິດໃນອະນາຄົດມີທັກສະໃນການປະຕິບັດວຽກງານປະເພດນັ້ນ

  • ຖ້າຫາກວ່າການຂາດດຸນມີຢູ່ໃນກ່ຽວກັບປະຈຸບັນແມ່ນເຮັດວຽກຫຼາຍໃນ a  ປະກອບອາຊີບສະເພາະ, ກໍານົດວ່າເຈົ້າຂອງທຸລະກິດໃນອະນາຄົດສາມາດຮັບປະກັນຄວາມສາມາດຫຼືພອນສະຫວັນຫຼືໃບຢັ້ງຢືນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້.

  • ການຄິດໄລ່ຈໍານວນເງິນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຈໍານວນຄົນເພີ່ມເຕີມທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນແລະດໍາເນີນການໃນເງື່ອນໄຂຂອງຄ່າເຊົ່າ, ນ້ໍາ, ການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານໄອທີ, ຄ່າທໍານຽມທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າຫຼືສິດທິບັດ, ຂັ້ນຕອນການບັນຊີ, ໃບອະນຸຍາດ, ການຂົນສົ່ງ, ອຸປະກອນ, ແລະ. ເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າຂອງເດີມ ແລະ ພະນັກງານຂອງລາວມີພື້ນຖານເສດຖະກິດພຽງພໍເພື່ອຄວາມລອດພົ້ນຈາກການຂາດແຄນທາງດ້ານການເງິນທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງຄວາມພະຍາຍາມ.

ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງທີ່ສໍາຄັນແລະຊັບພະຍາກອນ

ກິດຈະກໍາທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫຼາຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການສໍາເລັດຫຼັງຈາກການຕັດສິນໃຈຕາມແນວຄວາມຄິດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ໃນການສ້າງຫຼືຂະຫຍາຍທຸລະກິດ.  ເຂົາເຈົ້າລວມມີ: ເລືອກຊື່ ແລະ ໂຄງສ້າງທາງດ້ານກົດໝາຍ; ການຂຽນແຜນທຸລະກິດ; ການໄດ້ຮັບໝາຍເລກປະຈໍາຕົວການຈ້າງງານຂອງລັດຖະບານກາງ; ການສ້າງບັນຊີທະນາຄານຂອງບໍລິສັດ (ລວມທັງການໄດ້ຮັບບັດເຄຣດິດຂອງບໍລິສັດ); ສ້າງຕັ້ງຫ້ອງການ, ຂາຍຍ່ອຍ, ສາງ, ຫຼືພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ; ໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດຫຼືໃບອະນຸຍາດທີ່ຈໍາເປັນ; ການບັນຈຸ, ຈ້າງແລະການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ; ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ການ​ບັນ​ທຶກ​ແລະ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ບັນ​ຊີ​; ໄດ້ຮັບປະກັນໄພຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງທຸລະກິດ; ສ້າງຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນທຸລະກິດເພື່ອລວມເອົາການຊໍາລະພາສີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະບໍ່ຄາດຄິດ - ແຕ່ບໍ່ລວມເຖິງການເກັບບັນທຶກແລະການດໍາເນີນບັນຊີ; ສ້າງຕົວຕົນທຸລະກິດ; ໄດ້ ຮັບ ຊື່ ໂດ ເມນ ສໍາ ລັບ ຫນ້າ book ຫນ້າ; ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​; ແລະການສ້າງແລະຮັກສາຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດເພື່ອປະກອບມີການສ້າງຕັ້ງເວັບໄຊທ໌ແລະຫນ້າ face book.  ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມເບິ່ງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້;

https://www.sba.gov/business-guide/10steps-start-your-business

ການນໍາໃຊ້ການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍລວມທັນທີທັນໃດແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທັງຫມົດ

ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານແລະບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ສາມາດສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍລວມທັນທີທັນໃດແລະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງຫຼືຂະຫຍາຍທຸລະກິດສາມາດປະກອບມີລັດ, ວິທະຍາໄລ, ລັດຖະບານກາງ, ແລະຫ້ອງການທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ; ຫໍສະໝຸດສາທາລະນະ ແລະເອກະຊົນ; ກະຊວງການຄ້າສະຫະລັດ; USHCC; ກະຊວງກະສິກໍາຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາ; ສະຖານທູດ; ສະຖານກົງສຸນ; ຫ້ອງ​ການ​ຜູ້​ຕາງ​ຫນ້າ​ຂອງ​ລັດ​ແລະ​ສະ​ຫະ​ລັດ; ພື້ນຖານ; ພີ່ນ້ອງ; sororities; ເອກະຊົນ; ແລະບາງວິສາຫະກິດການຄ້າເອກະຊົນ ແລະຫົວໜ່ວຍອື່ນໆ. ອົງການສະເພາະແມ່ນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້. ທໍາອິດແມ່ນການບໍລິຫານທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ຫນ່ວຍງານຂອງລັດຖະບານກາງທີ່ສາມາດໃຫ້ບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ຈໍາເປັນໂດຍຜ່ານຫ້ອງການເມືອງໃນທົ່ວປະເທດ.  ອັນທີສອງແມ່ນ SCORE.  ນີ້​ແມ່ນ​ສະ​ມາ​ຄົມ​ຂອງ​ລັດ​ຖະ​ບານ​ກາງ​ຂອງ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 13,000 ທີ່​ປຶກ​ສາ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ອາ​ສາ​ສະ​ຫມັກ​ໃນ​ທົ່ວ​ສະ​ຫະ​ລັດ​ອາ​ເມລິ​ກາ​.  ສະມາຊິກຂອງກຸ່ມນີ້ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນທີ່ປຶກສາ, ທີ່ປຶກສາ, ແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາແກ່ຜູ້ທີ່ປາດຖະຫນາຢາກກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການແລະເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ.  ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຄິດຄ່າທໍານຽມໃດໆສໍາລັບການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. ເຂົາເຈົ້າໂດຍສະເພາະແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອບຸກຄົນເຫຼົ່ານັ້ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນວິສາຫະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນໄລຍະສອງປີທໍາອິດ.  ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທີ່ດີທີ່ສາມາດຊ່ວຍວິສາຫະກິດປະຕິບັດການຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງກິດຈະກໍາແມ່ນສູນພັດທະນາທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ.  ແລະສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຕົ້ນຕໍໂດຍມະຫາວິທະຍາໄລຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະສູນພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງລັດ.  ເຫຼົ່ານີ້ໂດຍສະເພາະແມ່ນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງກິດຈະກໍາການຄ້າຂອງພວກເຂົາ.  ນອກຈາກນີ້, ສະພາການຄ້າທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພາກພື້ນ ສະໜອງໃຫ້ສະມາຊິກຂອງຕົນດ້ວຍບ່ອນສຶກສາ ແລະ ການໂຄສະນາທີ່ສະເໜີໃຫ້ຜ່ານການບໍລິການ ແລະ ແຜນງານຫຼາຍຢ່າງ.  ສູນຈັດຊື້ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການແມ່ນຂ້ອນຂ້າງສໍາຄັນເພາະວ່າພວກເຂົາຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງການຂາຍຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງພວກເຂົາໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານກາງ, ລັດ, ແລະ / ຫຼືລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ.  ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ຫຼືມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່າຫຼາຍ.  ຫນ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຕ້ອງການໃຊ້ຍຸດທະສາດນີ້ສາມາດຊ່ວຍຕົນເອງໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍການດໍາເນີນການກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະເລີ່ມສະເຫນີລາຍການໃຫ້ລັດຖະບານ.  ສູນຊ່ວຍເຫຼືອການສົ່ງອອກຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາມີພະນັກງານວິຊາຊີບທີ່ມາຈາກ SBA, ກົມການຄ້າ, ທະນາຄານສົ່ງອອກ-ນໍາເຂົ້າ, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງເອກະຊົນ ແລະ ສາທາລະນະອື່ນໆ.  ​ເຮັດ​ວຽກ​ຮ່ວມ​ກັນ, ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແມ່ນ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ຂະໜາດ​ກາງ​ສາມາດ​ແຂ່ງຂັນ​ໃນ​ຕະຫຼາດ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ ດ້ວຍ​ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ສົ່ງ​ອອກ.  ບັນດາ​ສູນ​ດັ່ງກ່າວ​ສາມາດ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ປາດ​ຖະໜາ​ຢາກ​ຮັບ​ໃຊ້​ບັນດາ​ຕະຫຼາດ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ.  ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຍັງມີ 270 ບໍລິສັດພັດທະນາທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ.  ບໍລິສັດບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ ແລະ ຄວບຄຸມ SBA ເຫຼົ່ານີ້ເຮັດວຽກກັບຜູ້ໃຫ້ກູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນການສະໜອງທຶນໃນທົ່ວສະຫະລັດໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ.  ອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ຊອກຫາຫນີ້ສິນເພື່ອຊື້ອຸປະກອນທຶນ, ວິສາຫະກິດອື່ນ, ຫຼືເຂົ້າຮ່ວມໃນຕະຫຼາດໃຫມ່.  ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂ້າງເທິງ, ເບິ່ງບົດຄວາມຕໍ່ໄປນີ້.  ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບທັງຫມົດນີ້, ເບິ່ງ https://www.americanexpress.com/en-us/business/trends-and-insights/articles/9-organizations-that-can-help-your-business-right-now /

ການເງິນມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ໃນຂະນະທີ່ເລີ່ມອົງການໃໝ່ ຫຼືຂະຫຍາຍອົງກອນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ

ນັກທຸລະກິດທີ່ປາດຖະໜາຢາກສ້າງວິສາຫະກິດໃໝ່ ຫຼື ຂະຫຍາຍທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຕ້ອງຮັບປະກັນການສະໜັບສະໜູນດ້ານການເງິນເພື່ອຄອບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດ ແລະ ສ່ວນຕົວທັງໝົດເປັນເວລາຢ່າງໜ້ອຍ 1 ປີ ນັບແຕ່ວັນສ້າງຕັ້ງ ຫຼື ຂະຫຍາຍ.  ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງຄວາມພະຍາຍາມປັບປຸງໃຫມ່ຫຼືຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທັງຫມົດໃນສ່ວນຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງລົ້ມເຫລວພາຍໃນຫນຶ່ງປີຍ້ອນການເງິນບໍ່ພຽງພໍ. ສອງລາຍການເພີ່ມເຕີມທີ່ຕ້ອງຢູ່ໃນໃຈໃນການພິຈາລະນາຂ້າງເທິງ.  ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, SBA ໃຫ້ເງິນກູ້, ເຊິ່ງຕ້ອງໄດ້ຈ່າຍຄືນ, ບໍ່ແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ, ແກ່ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການສ້າງຕັ້ງຫຼືຂະຫຍາຍທຸລະກິດ.  ອັນທີສອງ, ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຮັບປະກັນການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຈາກແຫຼ່ງອື່ນໆທີ່ສາມາດຊ່ວຍເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຫຼືສະຫນັບສະຫນູນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງວິສາຫະກິດ. ແຫຼ່ງເງິນທີ່ຕ້ອງການສາມາດປະກອບມີການບໍລິຈາກທະນາຄານເລືອດ; ເງິນກູ້ຂອງລັດຖະບານ; ເງິນຝາກປະຢັດສ່ວນບຸກຄົນ; ບັດເຄຣດິດ; (ສ່ວນບຸກຄົນຫຼືທຸລະກິດ); ການຈ່າຍເງິນຄົນພິການ; ຜົນປະໂຫຍດປະກັນສັງຄົມ; ລາຍຮັບຈາກການຈ້າງງານອື່ນໆ; ເງິນກູ້ຈາກສະມາຊິກຄອບຄົວຫຼືຫມູ່ເພື່ອນ; ການຈ່າຍເງິນ SNAP; ທະນາຄານອາຫານ, ການບໍລິການສັງຄົມ, ອົງການຈັດຕັ້ງທາງສາສະຫນາ, ແລະກຸ່ມເອກະຊົນ; ໂບດອື່ນໆ, ໂບດ, ໂບດ, ແລະວັດ; ໂຄງ​ການ​ທີ່​ຢູ່​ອາ​ໄສ​ຂອງ​ລັດ​ແລະ​ເອ​ກະ​ຊົນ​ອຸດ​ຫນູນ​ແລະ​ທີ່​ພັກ​ອາ​ໄສ​.  ແນວຄວາມຄິດອື່ນໆລວມມີພື້ນຖານຂອງລັດແລະເອກະຊົນ; ວິທະຍາໄລ, ໂຮງຫມໍ, ຫຼືເງິນກູ້ວິທະຍາໄລຫຼືການແຈກຢາຍ; ແລກປ່ຽນສິນຄ້າ ແລະ ສິນຄ້າ; ອາໄສຢູ່ກັບຜູ້ອື່ນ; ເບິ່ງແຍງ ແລະຢູ່ກັບຜູ້ອື່ນທີ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ; ເຮືອນນັ່ງ; ແລະຫຼຸດຜ່ອນການບັນເທີງ, ສາຍເຄເບີ້ນ, ຄອມພິວເຕີ, ໂທລະສັບ, ພາສີ, ຄ່າເຊົ່າ, ການຂົນສົ່ງ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆ.  ເບິ່ງຍັງ https://financebuzz.com/ ສໍາລັບແນວຄວາມຄິດເພີ່ມເຕີມ.  ຊັບພະຍາກອນຂອງອົງການສະເພາະປະກອບມີ: ການບໍລິການຄອບຄົວຂອງພວກປະທ້ວງ; Lutheran ການບໍລິການສັງຄົມ; ອົງການກາແດງອາເມລິກາ; ການກຸສົນຂອງກາໂຕລິກ; the Salvation Army; ອາສາສະຫມັກຂອງອາເມລິກາ; ອຸດສາຫະກໍາ Goodwill; ເຮືອນ Dorothy ວັນ; ເຫດການການເຊື່ອມຕໍ່ການດໍາເນີນງານ; ອົງການບໍລິການສັງຄົມຂອງຊາວຢິວ; ອົງການບໍລິການສັງຄົມຂອງ Chaldean-ຕາເວັນອອກກາງ; ທະນາຄານອາຫານ Gleaners; ທະນາຄານອາຫານການຂຸດຄົ້ນຄັ້ງທີສອງ; ແລະສະມາຄົມ St. Vincent de Paul.  ໂທ 211, ທ່ອງອິນເຕີເນັດ, ໄປຢ້ຽມຢາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ  ແລະໜ້າເຟສບຸກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, google “ແຫຼ່ງຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານເພື່ອຕອບສະໜອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳລົງຊີວິດ” ແລະ “ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບງົບປະມານ”, ຫຼືຕິດຕໍ່ໂຮງຮຽນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລວຽກງານສັງຄົມ, ຫ້ອງອາຫານ, ຫ້ອງການສົ່ງເສີມກະສິກຳ, ຫ້ອງການສະແຕມອາຫານ, ຫ້ອງການອົງການບໍລິການນັກຮົບເກົ່າ, ຫຼືຫ້ອງສະໝຸດສາທາລະນະເພື່ອ ໄດ້​ຮັບ​ຂໍ້​ມູນ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​.

ກົນໄກການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານອາລົມ ແລະຈິດໃຈ ແລະຊັບພະຍາກອນສຳລັບທຸກຄົນທີ່ຕັ້ງ ຫຼືເສີມສ້າງທຸລະກິດ

ການຊ່ວຍເຫຼືອລະຫວ່າງບຸກຄົນ, ແນວຄວາມຄິດ, ຫຼືຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ສາມາດສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການສ້າງຕັ້ງຫຼືການດໍາເນີນການຫຼືຂະຫຍາຍທຸລະກິດສາມາດໄດ້ຮັບໃນເວລາທີ່ບຸກຄົນທີ່ສ້າງຕັ້ງວິສາຫະກິດສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນກຸ່ມສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອນມິດທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະຈັດໂດຍສະພາການຄ້າ, ເອກະຊົນ, ທຸລະກິດ. ສະມາຄົມ, ອົງການຈັດຕັ້ງທາງສາສະຫນາ, ແລະ, ເມື່ອເປັນໄປໄດ້, 12 ຂັ້ນຕອນແລະກຸ່ມ face book.

5 ກຸ່ມສະເພາະທີ່ຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຄວາມປາຖະຫນາ ຫຼື ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຄວນພິຈາລະນາເຂົ້າຮ່ວມ

ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແມ່ນ​ດັ່ງ​ຕໍ່​ໄປ​ນີ້​:

  • ເຄືອຂ່າຍທຸລະກິດສາກົນ (BNI)

  • ສະພານັກທຸລະກິດໜຸ່ມ (YEC)

  • ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຜູ້ປະກອບການ (EO)

  • ອົງການປະທານໜຸ່ມ

  • Vistage: ຄູຝຶກສອນບໍລິຫານ.  ສໍາລັບລາຍລະອຽດ, ໃຫ້ໄປທີ່ບົດຄວາມຕໍ່ໄປນີ້:
    https://www.inc.com/dave-kerpen/5-support-organizations-every-entrepreneur-should-consider-joining.html

ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງການຊື້ແລະດໍາເນີນທຸລະກິດ Franchise

ສໍາລັບບາງຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຄວາມປາດຖະຫນາ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ຕ້ອງການສ້າງຕັ້ງແລະດໍາເນີນທຸລະກິດພາກເອກະຊົນ, ວິທີຫນຶ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້ແມ່ນການຊື້ກິດຈະການ.  ບົດຄວາມແລະປື້ມທີ່ມີລາຍຊື່ຂ້າງລຸ່ມນີ້ປຶກສາຫາລືທັງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງການເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດປະເພດນີ້.  ບົດຄວາມແມ່ນ— https://www.franchise.org/faqs/basics/what-are-the-advantages-and-disadvantages , ແລະປຶ້ມແມ່ນ https://www.barnesandnoble.com/w/franchise-management- for-dummies-seid/1125798893

ສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ສະຫມັກຂໍທຶນຂອງລັດຖະບານ

ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຫຼາຍທີ່ກໍາລັງຊອກຫາການຄົ້ນຄວ້າຊັບພະຍາກອນແລະສະຫມັກຂໍເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານ. ກະລຸນາເບິ່ງພາຍໃຕ້ "ຊັບພະຍາກອນອື່ນໆ", ຫນ້າເຟສບຸກທົ່ວໄປ, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງລາຍການການຝຶກອົບຮົມການຊ່ວຍເຫຼືອການຂຽນທີ່ແນະນໍາ. ໃນ​ການ​ເຮັດ​ສິ່ງ​ນີ້, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ວ່າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ຫຼື​ສາ​ມາດ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ດັ່ງ​ຕໍ່​ໄປ​ນີ້.  

  • ການລົງທະບຽນທີ່ຖືກຕ້ອງກັບລັດຖະບານສະຫະລັດ

  • ເວລາການຈັດຕັ້ງ ແລະຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້

  • ການ​ເກັບ​ກໍາ​ຂໍ້​ມູນ​ຂອງ​ການ​ຕິດ​ຕາມ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ທີ່​ຈໍາ​ເປັນ​ຂອງ​ຄໍາ​ຮ້ອງ​ສະ​ຫມັກ​ການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ລັດ​ຖະ​ບານ​ກາງ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​

  • ການລວບລວມຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດວັດແທກແລະປະເມີນໄດ້

  • ການສາທິດທີ່ຕ້ອງການຂອງຄູ່ຮ່ວມງານແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສາມາດຢືນຢັນການກຽມພ້ອມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຄວາມສໍາເລັດ.

  • ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງການຄວບຄຸມພາຍໃນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງລັດຖະບານກາງ.

ເບິ່ງ https://grantsplus.com/should-your-nonprofit-go-for-a-government-grant/

 

ນອກຈາກນີ້, ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ ແລະ ພະນັກງານຂອງອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລທີ່ຢາກສະໝັກຂໍທຶນຊ່ວຍເຫຼືອຄວນຮູ້ສິ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

  • ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຄວນຈະຖືກເບິ່ງວ່າເປັນແຫຼ່ງທີ່ຕັ້ງໃຈສະເໝີ

  • ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດພັດທະນາຈາກຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນ

  • ການຮັບປະກັນເງິນຊ່ວຍເຫຼືອແມ່ນເກີດມາຈາກຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ

  • ສໍາລັບທຸກໆການຊ່ວຍເຫຼືອ, ທຸລະກິດຕ້ອງຈື່ໄວ້ວ່າການໄດ້ຮັບມັນເຮັດໃຫ້ຫນ່ວຍງານມີໂອກາດທີ່ຈະຮັບປະກັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງອື່ນ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກ່ຽວກັບພາກສ່ວນນີ້ແມ່ນ:

https://grantsplus.com/should-your-nonprofit-go-for-a-government-grant/

 

ສຸດທ້າຍ, ໃຫ້ການຫລອກລວງທີ່ເກີດຂື້ນໄດ້ຖືກອະທິບາຍໄວ້ໃນ

https://grantfundingexpert.org/five-ways-to-spot-a-grant-scam/

Deciding What Business To Establish
Developing A Winning Business Plan
Determining Whether To Expand An Existing Business
Adhering To Significant Organizational Steps And Resources
Utilizing Immediate Overall Assistance And Information For All Entrepreneurs
Financially Thriving While Starting A New Organization Or Expanding An Existing Entity
Emotional And Psychological Support Mechanisms And Resources For All Those Setting Up A Business
5 Specific Groups Which An Aspiring Entrepreneur Should Consider Joining
Advantages And Disadvantages Of Buying And Operating A Franchise Enterprise
For Entrepreneurs Applying For A Government Grant
bottom of page